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澳洲代考|商业建模代考Business Modeling代考|Coopetition: Definitions
Rusko (2011) defines coopetition as a composite of collaboration and competition between firms. For Luo et al. (2007), this concept was originally introduced in the 1980 s by Raymond Noorda and became a topic of study embraced by various researchers in the following decade, highlighting here the subjects of dyadic coopetition Bengtsson and Kock 2000, 2003 and multi-faceted coopetition Amburgey and Rao 1996; Tsai 2002; Luo and Slotegraaf 2006.
Various authors define coopetition as a strategy to increase market power. For example, Brandenburger and Nalebuff (1996) and Garraffo (2002) analyzed the formation of strategic cooperation agreements by firms devoted to developing emerging technology. Firms began by cooperating, adding and sharing value, obtaining synergies and exploiting the markets. Then they started to compete in order to maximize their market shares.
澳洲代考|商业建模代考Business Modeling代考|Coopetition Linkages: Benefits and Risks
The main benefit arising from use of this strategic option lies in the creation of interorganizational links leading to the launch of completely new products and radical innovations Tether 2002; Quintana-Garcia and Benavides-Velasco 2004; Bouncken and Kraus 2013.
Ritala and Hurmelinna-Laukkanen (2009) claim that coopetition helps to develop incremental innovations in existing products or services, being an effective way to create new innovations, especially in highly technological industries and in a context of great uncertainty, contributing to positive network externalities and lessening the intensity of the competition.
Other researchers identify as benefits associated with involvement in coopetition arrangements: strengthening the capacity to generate innovation; increased value added; and productivity gains (Brandenburger and Nalebuff 1996; Dussauge et al. 2000; Tether 2002).
The literature also identifies as benefits of coopetition: synergy effects; sharing costs and risks; obtaining scale economies; and sharing activities Luo et al. 2007; Chin et al. 2008; Gnyawali and Park 2009, 2011; Porter and Kramer 2011; Rodrigues et al. 2011.
Walley (2007) also underlines the importance of joining R\&D activities and gaining access to external sources of knowledge and resources, which the firm can later apply in its routines Bengtsson and Kock 2000.
澳洲代考|商业建模代考BUSINESS MODELING代考|Motivations and Applications of Open Innovation
Rusko (2011) concludes that one of the main motivations for competitors becoming involved in coopetition linkages lies in the creation of greater value added or benefit, in order to improve economic performance.
In turn, Walley (2007) seconds the previous view, adding the associated benefits, from a dual perspective, for both competitors and customers.
In the view of Garraffo (2002), the decision to cooperate with competitors usually has the following motivations: (i) accessing or transferring new technology and complementary knowledge; (ii) entering new markets; and (iii) influencing, or even controlling, technological standards.
Therefore, understanding the motivations for coopetition between competitors is crucial for better assessment of their degree of commitment to technological development and the creation of new markets. Consequently, the decision to follow up coopetition projects focused on technological development or on reinforcing collaborative efforts towards market development depends above all on the purpose underlined by each partner in the coopetitive relationship.
In this line of thought, Jong and Marsili (2006) proposed a typology of coopetition arrangements, defined as follows: (i) transfer of patents and knowledge, characterized by limited commitment in terms of cooperative development of technology and effort to create new markets; (ii) collaborative R\&D activities, characterized by high commitment in terms of cooperative technology developments and very limited efforts regarding market development on a joint basis; (iii) strategic alliances to define new standards, characterized by high commitment in terms of collaborative efforts focused on generating new markets and reduced commitment concerning cooperative technological development; and (iv) collaborative agreements to integrate established firms, characterized by high commitment to cooperative technological development and major collaborative efforts to ensure access to markets.
商业建模代写
澳洲代考|商业建模代考BUSINESS MODELING代考|COOPETITION: DEFINITIONS
面具2011将合作竞争定义为企业之间合作和竞争的综合。对于罗等人。2007, 这个概念最初是在 1980 年代由 Raymond Noorda 引入的，并在接下来的十年中成为各种研究人员所接受的研究课题，这里突出了二元合作的主题 Bengtsson 和 Kock 2000、2003 和多方面的合作 Amburgey 和 Rao 1996 ; 蔡 2002; 罗和斯洛特格拉夫 2006。
许多作者将合作竞争定义为增加市场力量的策略。例如，Brandenburger 和 Nalebuff1996和加拉福2002分析了致力于开发新兴技术的公司形成的战略合作协议。公司从合作、增加和分享价值、获得协同效应和开拓市场开始。然后他们开始竞争以最大化他们的市场份额。
澳洲代考|商业建模代考BUSINESS MODELING代考|COOPETITION LINKAGES: BENEFITS AND RISKS
使用这一战略选择的主要好处在于创建跨组织链接，从而推出全新的产品和激进的创新 Tether 2002；金塔纳-加西亚和贝纳维德斯-贝拉斯科 2004；本肯和克劳斯 2013。
Ritala 和 Hurmelinna-Laukkanen2009声称合作竞争有助于在现有产品或服务中发展增量创新，是创造新创新的有效方式，特别是在高科技行业和高度不确定性的背景下，有助于产生积极的网络外部性并降低竞争强度。
其他研究人员认为参与竞合安排带来的好处是：加强产生创新的能力；增加附加值；和生产力提升乙r一个nd和nb在rG和r一个ndñ一个l和b在FF1996;D在ss一个在G和和吨一个l.2000;吨和吨H和r2002.
文献还确定了合作的好处：协同效应；分担成本和风险；获得规模经济；和分享活动罗等人。2007；钦等人。2008；Gnyawali 和公园 2009, 2011; 波特和克莱默 2011；罗德里格斯等人。2011 年。
沃利2007还强调了加入研发活动和获得外部知识和资源来源的重要性，该公司以后可以在其例行程序中应用这些知识和资源 Bengtsson 和 Kock 2000。
澳洲代考|商业建模代考BUSINESS MODELING代考|MOTIVATIONS AND APPLICATIONS OF OPEN INNOVATION
面具2011得出的结论是，竞争者参与竞合联系的主要动机之一在于创造更大的附加值或利益，以提高经济绩效。
反过来，沃利2007秒了以前的观点，从双重角度为竞争对手和客户增加了相关的好处。
在 Garraffo 看来2002，与竞争对手合作的决定通常有以下动机：一世获取或转让新技术和补充知识；一世一世进入新市场；和一世一世一世影响甚至控制技术标准。
因此，了解竞争对手之间竞争的动机对于更好地评估他们对技术发展和创造新市场的承诺程度至关重要。因此，跟进以技术开发为重点的竞合项目或加强对市场开发的合作努力的决定首先取决于竞合关系中每个合作伙伴所强调的目的。
在这种思路下，Jong 和 Marsili2006提出了一种竞合安排类型，定义如下：一世专利和知识的转让，其特点是在技术合作开发和努力创造新市场方面的承诺有限；一世一世合作研发活动，其特点是在合作技术开发方面的高度承诺和在联合基础上开发市场的努力非常有限；一世一世一世定义新标准的战略联盟，其特点是在合作努力方面的高度承诺专注于创造新市场和减少对合作技术开发的承诺；和一世在整合成熟公司的合作协议，其特点是高度致力于合作技术开发和重大合作努力以确保进入市场。
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微观经济学代写
微观经济学是主流经济学的一个分支，研究个人和企业在做出有关稀缺资源分配的决策时的行为以及这些个人和企业之间的相互作用。my-assignmentexpert™ 为您的留学生涯保驾护航 在数学Mathematics作业代写方面已经树立了自己的口碑, 保证靠谱, 高质且原创的数学Mathematics代写服务。我们的专家在图论代写Graph Theory代写方面经验极为丰富，各种图论代写Graph Theory相关的作业也就用不着 说。
线性代数代写
线性代数是数学的一个分支，涉及线性方程，如：线性图，如：以及它们在向量空间和通过矩阵的表示。线性代数是几乎所有数学领域的核心。
博弈论代写
现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。
微积分代写
微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。
它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。
计量经济学代写
什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。
根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。
Matlab代写
MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。
