如果你也在 怎样代写管理会计Management Accounting ACCT104这个学科遇到相关的难题，请随时右上角联系我们的24/7代写客服。管理会计Management Accounting为组织的内部管理部门、其雇员、经理和行政人员提供财务信息，以便为决策提供依据并提高绩效。换句话说，管理会计师是战略伙伴。在管理会计或管理会计中，管理人员在决策中使用会计信息，并协助管理和履行其控制职能。
管理会计 Management Accounting的一个简单定义是向管理人员提供财务和非财务决策信息。换句话说，管理会计帮助组织内部的董事进行决策。这也可以被称为成本会计。这是区分、检查、破译和向主管人员传授数据的方式，以帮助完成商业目标。收集的信息包括所有领域的会计，教育行政部门识别财务支出和组织决策的业务任务。会计师使用计划来衡量组织内的整体运营战略。
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会计代写|管理会计代写Management Accounting代考|TIME HORIZON OF PLANS AND BUDGETS
Setting strategic plans is typically a major exercise performed about every five years and budgets are usually set annually for the forthcoming year. These time horizons, however, may vary according to the needs of the particular business. Those businesses involved in certain industries – say, information technology – may feel that five years is too long a planning period since new developments can, and do, occur virtually overnight. Here, a planning horizon of two or three years may be more appropriate. Similarly, a budget need not be set for one year,although this appears to be a widely used time horizon.One business that keeps its strategic planning under more frequent review is Greene King plc, the brewery, pub and hotel business. Real World 6.2, which is an extract from the annual report for the business, explains how strategic planning is a regular annual event,
Strategic planning at the pub
According to its annual report, Greene King has the following approach to strategic planning:
There is a two-day meeting of the board in February each year focusing on strategy, with the business unit managing directors and heads of the main functional areas, namely commercial, HR and property, attending for part thereof. The strategy sessions include an in-depth review of relevant economic factors and issues affecting the sector and management’s projections for the medium term. The board then has the opportunity to agree the strategic plans across all areas for the short and medium term. Following approval of the company’s strategy, budgets are prepared for the next financial year, which are reviewed and approved by the board in April. The board also has a programme to conduct more detailed reviews of different aspects of the business from time to time,
with the schedule of topics being regularly reviewed to ensure that it remains appropriate. The relevant managing director or functional head attends such meetings to present and answer questions.
会计代写|管理会计代写MANAGEMENT ACCOUNTING代考|BUDGETS AND FORECASTS
A budget may, as we have already seen, be defined as a business plan for the short term.
Note particularly that a budget is a plan, not a forecast. To talk of a plan suggests an intention or determination to achieve the targets; forecasts tend to be predictions of the future state of the environment.
Clearly, forecasts are very helpful to the planner/budget-setter. If, for example, a reputable forecaster has predicted the number of new cars to be purchased in the UK during next year, it will be valuable for a manager in a car manufacturing business to take this into account when setting next year’s sales budgets. However, a forecast and a budget are distinctly different.
PERIODIC AND CONTINUAL BUDGETS
Budgeting can be undertaken on a periodic or a continual basis. A periodic budget is prepared for a particular period (usually one year). Managers will agree the budget for the year and then allow the budget to run its course. Although it may be necessary to revise the budget on occasions, preparing the periodic budget is, in essence, a one-off exercise during each financial year. A continual budget, as the name suggests, is continually updated. We have seen that an annual budget will normally be broken down into smaller time intervals (usually monthly periods) to help control the activities of the business. A continual budget will add a new month to replace the month that has just passed, thereby ensuring that, at all times, a budget for a full planning period is available. A continual budget is also referred to as a rolling budget.
管理会计代写
会计代写|管理会计代写MANAGEMENT ACCOUNTING代考|TIME HORIZON OF PLANS AND BUDGETS
制定战略计划通常是一项主要工作，大约每五年执行一次，通常每年都会为来年制定预算。然而，这些时间范围可能会根据特定业务的需求而有所不同。那些涉及某些行业（例如，信息技术）的企业可能会觉得五年的规划期太长，因为新的发展几乎可以而且确实在一夜之间发生。在这里，两三年的规划期限可能更合适。同样，不需要为一年设定预算，尽管这似乎是一个广泛使用的时间范围。Greene King plc 是一家啤酒厂、酒吧和旅馆企业，其战略规划经常受到审查。Real World 6.2，是业务年度报告的摘录，
酒吧的战略规划
根据其年度报告，Greene King 采用以下战略规划方法：
每年 2 月召开为期两天的董事会会议，重点讨论战略，业务部门董事总经理和主要职能领域（即商业、人力资源和物业）负责人将出席部分会议。战略会议包括深入审查影响该行业的相关经济因素和问题以及管理层的中期预测。然后，董事会有机会就短期和中期的所有领域达成战略计划。在公司战略获得批准后，下一个财政年度的预算将在 4 月由董事会审查和批准。董事会还有一个计划，不时对业务的不同方面进行更详细的审查，
定期审查主题时间表以确保它仍然合适。相关董事总经理或职能部门负责人出席此类会议，陈述和回答问题。
会计代写|管理会计代写MANAGEMENT ACCOUNTING代考|BUDGETS AND FORECASTS
正如我们已经看到的，预算可以定义为短期的商业计划。
请特别注意，预算是计划，而不是预测。谈论计划意味着实现目标的意图或决心；预测往往是对未来环境状况的预测。
显然，预测对计划者/预算制定者非常有帮助。例如，如果一位著名的预测员预测了明年英国将购买的新车数量，那么汽车制造企业的经理在制定明年的销售预算时考虑到这一点将很有价值。但是，预测和预算明显不同。
定期和连续的预算
预算编制可以定期或连续进行。为特定时期编制定期预算. 经理们将同意当年的预算，然后让预算按计划进行。虽然有时可能需要修改预算，但编制定期预算实质上是每个财政年度的一次性工作。顾名思义，持续预算是不断更新的。我们已经看到年度预算通常会被分解成更小的时间间隔帮助控制业务活动。连续预算将添加一个新的月份来替换刚刚过去的月份，从而确保在任何时候都有完整计划期的预算可用。连续预算也称为滚动预算。
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微观经济学代写
微观经济学是主流经济学的一个分支，研究个人和企业在做出有关稀缺资源分配的决策时的行为以及这些个人和企业之间的相互作用。my-assignmentexpert™ 为您的留学生涯保驾护航 在数学Mathematics作业代写方面已经树立了自己的口碑, 保证靠谱, 高质且原创的数学Mathematics代写服务。我们的专家在图论代写Graph Theory代写方面经验极为丰富，各种图论代写Graph Theory相关的作业也就用不着 说。
线性代数代写
线性代数是数学的一个分支，涉及线性方程，如：线性图，如：以及它们在向量空间和通过矩阵的表示。线性代数是几乎所有数学领域的核心。
博弈论代写
现代博弈论始于约翰-冯-诺伊曼（John von Neumann）提出的两人零和博弈中的混合策略均衡的观点及其证明。冯-诺依曼的原始证明使用了关于连续映射到紧凑凸集的布劳威尔定点定理，这成为博弈论和数学经济学的标准方法。在他的论文之后，1944年，他与奥斯卡-莫根斯特恩（Oskar Morgenstern）共同撰写了《游戏和经济行为理论》一书，该书考虑了几个参与者的合作游戏。这本书的第二版提供了预期效用的公理理论，使数理统计学家和经济学家能够处理不确定性下的决策。
微积分代写
微积分，最初被称为无穷小微积分或 “无穷小的微积分”，是对连续变化的数学研究，就像几何学是对形状的研究，而代数是对算术运算的概括研究一样。
它有两个主要分支，微分和积分；微分涉及瞬时变化率和曲线的斜率，而积分涉及数量的累积，以及曲线下或曲线之间的面积。这两个分支通过微积分的基本定理相互联系，它们利用了无限序列和无限级数收敛到一个明确定义的极限的基本概念 。
计量经济学代写
什么是计量经济学？
计量经济学是统计学和数学模型的定量应用，使用数据来发展理论或测试经济学中的现有假设，并根据历史数据预测未来趋势。它对现实世界的数据进行统计试验，然后将结果与被测试的理论进行比较和对比。
根据你是对测试现有理论感兴趣，还是对利用现有数据在这些观察的基础上提出新的假设感兴趣，计量经济学可以细分为两大类：理论和应用。那些经常从事这种实践的人通常被称为计量经济学家。
Matlab代写
MATLAB 是一种用于技术计算的高性能语言。它将计算、可视化和编程集成在一个易于使用的环境中，其中问题和解决方案以熟悉的数学符号表示。典型用途包括：数学和计算算法开发建模、仿真和原型制作数据分析、探索和可视化科学和工程图形应用程序开发，包括图形用户界面构建MATLAB 是一个交互式系统，其基本数据元素是一个不需要维度的数组。这使您可以解决许多技术计算问题，尤其是那些具有矩阵和向量公式的问题，而只需用 C 或 Fortran 等标量非交互式语言编写程序所需的时间的一小部分。MATLAB 名称代表矩阵实验室。MATLAB 最初的编写目的是提供对由 LINPACK 和 EISPACK 项目开发的矩阵软件的轻松访问，这两个项目共同代表了矩阵计算软件的最新技术。MATLAB 经过多年的发展，得到了许多用户的投入。在大学环境中，它是数学、工程和科学入门和高级课程的标准教学工具。在工业领域，MATLAB 是高效研究、开发和分析的首选工具。MATLAB 具有一系列称为工具箱的特定于应用程序的解决方案。对于大多数 MATLAB 用户来说非常重要，工具箱允许您学习和应用专业技术。工具箱是 MATLAB 函数（M 文件）的综合集合，可扩展 MATLAB 环境以解决特定类别的问题。可用工具箱的领域包括信号处理、控制系统、神经网络、模糊逻辑、小波、仿真等。
